ជប៉ុន:ផ្លាស់ប្តូរសំណល់អេតចាយដែលនៅសេសសល់មួយក្នុងចំណោមការអនុវត្តដ៏ល្បីល្បាញបំផុតរបស់ជប៉ុនគឺប្រាក់ឈ្នួលផ្អែកលើអតីតភាពការងារ។
ការផ្លាស់ប្តូរនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុន Hitachi ពីក្រុមហ៊ុនផលិតផ្តោតផ្នែករឹងទៅជាអាជីវកម្មសេវាកម្ម និងបង្ហាញពីការយល់ដឹងថា សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនជាច្រើនអនុវត្តធនធានមនុស្សនៅសាលាចាស់គឺមិនអនុវត្តជាក់ស្តែងទេ។
ក្រុមហ៊ុនដែលមានអាយុកាល ១១០ ឆ្នាំនេះក៏ត្រូវតំឡើងប្រាក់ឈ្នួលនៅផ្ទះជាមួយប្រតិបត្តិការនៅក្រៅប្រទេសដែលបច្ចុប្បន្នមានចំនួនជាងពាក់កណ្តាលនៃកម្លាំងពលកម្មពិភពលោក ៣១០.០០០ នាក់បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ៧ ពាន់លានដុល្លារជាមួយក្រុមហ៊ុនបណ្តាញអគ្គិសនីរបស់ក្រុមហ៊ុនអេប៊ីប៊ីអិលធីឌីក្នុងខែនេះ។ប៉ុន្តែដំបូងវានឹងដាក់ការពិពណ៌នាការងារសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុករបស់ខ្លួនហើយប្រើលក្ខណៈទាំងនោះសម្រាប់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃលទ្ធផលដែលនឹងភ្ជាប់ទៅនឹងការបង់ប្រាក់។
ប្រធានក្រុមហ៊ុនHiroaki Nakanishi បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយថាការផ្តល់ប្រាក់ខែផ្អែកលើភាពវ័យចំណាស់បានន័យថាជាន់រោងចក្រគឺជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាលសំខាន់ហើយអ្នកជួលថ្មីត្រូវបានបង្រៀនឱ្យផលិតទូរទស្សន៍បង្ហាញនិងបន្ទះឈីបពីទទេ៕
